Чому роки минають, а підвищення так і немає: головні помилки, що гальмують кар’єрне зростання

Щоб кар’єра почала складатися, потрібно в першу чергу почати працювати над собою, прибирати негативне мислення. Вчіться бачити в будь-якій, навіть самої поганої ситуації, що щось хороше. Це дозволить вам помічати нові можливості там, де інші бачать тільки кризи і проблеми. Перестаньте скаржитися і шукати винних у своїх невдачах, підвищуйте самооцінку, розвивайте силу волі і виховуйте лідерські якості.

Очікування, що кар’єра складеться сама

Багато людей, будучи хорошими фахівцями і майстрами своєї справи, чекають, що начальство їх помітить і підвищить посади. Вони виконують свою роботу на високому рівні, перевиконують намічені показники, працюють понаднормово, але, тим не менш, залишаються на одному і тому ж місці. Пасивність, тобто очікування того, що керівництво їх скоро помітить, оцінить їх достоїнства і навички, працює проти них. Це хороші працівники, яких керівництво цінує, але не розглядає як потенційних кандидатів на підвищення.

Справа в тому, що керівник просто не знає про їх кар’єрні амбіції. Йому зручно мати під рукою виконавця, якому можна доручити терміновий і відповідальний проект. Щоб змінити ситуацію, співробітникові потрібно озвучити своє бажання розвиватися в кар’єрному плані. Треба донести до начальника, що він отримає набагато більше, якщо призначить вас на більш високу посаду. Це можна зробити як самостійно, так і через агентів впливу – людей, які симпатизують вам і мають певний вплив на керівника. А просто гарне виконання своїх обов’язків, очікування відповідної ситуації і оптимального моменту може призвести до застою на поточній посаді на тривалий час.

Протиборство з колегами та керівництвом

Однією з перешкод на шляху до побудови кар’єри є невміння вибудовувати робочі відносини. Конфлікти в дрібницях, склочний і непоступливий характер заважають побудові кар’єри. Співробітник може ідеально розбиратися у всіх тонкощах і нюансах своєї справи, але при цьому не вміти працювати в команді, виявляти дружелюбність стосовно своїх колег і начальства. У колективі він критикує доручення керівника, а у шефа – своїх товаришів по службі, зневажливо висловлюється про будь-які думки, які не збігаються з його думками, не вміє визнавати помилки і миритися з поразкою. Такій людині рідко вдається стати лідером.

Ні начальник, ні колеги не хочуть бачити на керівній посаді людини, постійно сіє навколо себе розбрати і розбіжності. Важливим якістю хорошого управлінця є вміння приймати жорсткі не популярні рішення. Однак жорсткий стиль доречний у критичні моменти, коли необхідно діяти швидко і домагатися результату в короткі терміни. У звичайній обстановці такий підхід дає негативні результати. Щоб ефективно управляти людьми, треба вміти взаємодіяти з ними. У зв’язку з цим, потрібно перестати битися з оточуючими, нав’язувати з приводу і без нього свою точку зору, а замість цього показати свою цінність і вміння шукати взаємовигідні рішення. Слід вчитися працювати в команді, при невдачах не звинувачувати інших людей, а шукати вихід з обставин, що склалися.

Відсутність чіткої кар’єрної мети

Одним із серйозних перешкод для розвитку кар’єри є відсутність розуміння, до чого потрібно прагнути. Хочеться якогось руху, динаміки, але кінцева мета досить розмита. Сам чоловік в таких випадках заявляє, що втомився тривалий час працювати на одному і тому ж місці, і одночасно не може чітко сформулювати, на яку посаду хотів би перейти. В таких випадках часто спостерігається виконання чужих цілей замість своїх власних. Працівника можуть перевести на інше місце, і навіть підвищити, але незабаром виявляється, що він мріяв про щось інше.

Відсутність чіткого розуміння власних прагнень веде до того, що раз за разом люди отримують не те, що хотіли. Для вдалого завершення будь-яких починань потрібен чіткий і глибоко пророблений план. Кожен пункт цього плану є сходинкою на шляху до мети. Якщо стратегія досягнення поставлених завдань не вироблена, то людина не знає, що йому робити в той чи інший момент.

У зв’язку з цим необхідно однозначно сформулювати для себе, яка посада вам потрібна. Коли ви намітили кар’єрну мету, треба скласти поетапний план її досягнення: що конкретно потрібно зробити, щоб отримати потрібне призначення. Тільки бачачи кінцеву мету і діючи у відповідності з планом, ви будете неухильно наближатися до мети.

Наявність ворогів

Навіть коли у людини є бажання, мета і необхідні якості, його кар’єра може не розвиватися. Причина – наявність ворогів. Це може бути просто недоброзичливець, який через особисту неприязнь або будь-яких розбіжностей, що заважає вашому просуванню по службі. Або конкурент, намагається обійти вас і зайняти вакантне місце. У будь-якому випадку не звертати уваги на таких людей ні в якому разі не можна. Адже поки ви займаєтеся побудовою кар’єри, ця людина буде займатися конкретно вами: паплюжити вас, підставляти і принижувати ваш рейтинг в очах керівництва.

Разом з тим, не варто опускатися до такого рівня і битися з ворогом. Ворогів треба душити в обіймах. Треба намагатися примиритися з опонентом, в ідеалі перетягнути його на свою сторону. Це можна зробити за допомогою виконання спільних проектів, допомоги з вашого боку в скрутну хвилину, демонстрації доброзичливості стосовно супротивника. Покажіть, що ви не небезпечні і, в той же час, готові до співпраці.

Не слід сприймати недругів на роботі як особистих ворогів. У більшості випадків це призводить до поразки, навіть якщо ви перемогти свого суперника. По-перше, у цьому разі в очах оточуючих ви можете виглядати агресором, по-друге, навіть якщо ви перемогли, повержений колега затаїть образу, і може помститися в майбутньому.

Іншим кроком на шляху до потрібної посади є не боротьба з зложелателем, а пошук дружби з «потрібними» людьми. З тими, хто покаже вашу цінність керівництву, складе вам протекцію, просуне вгору по кар’єрних сходах. Такі люди завжди знайдуться, вам потрібно лише зрозуміти, що ви можете запропонувати натомість. Така дружба, заснована на взаємних інтересах, в будь-якому випадку дасть свої плоди. Тому миритеся з ворогами і шукайте агентів впливу на керівництво.

Пастки у власному мисленні, що стримують зростання

Ще одна причина застою в кар’єрі – страх вийти із зони комфорту. Людина може мріяти про іншу посаду або напрям діяльності, але не наважується щось змінювати. Їй здається, що теперішня робота хоч і не приносить задоволення, зате стабільна і передбачувана. Тим часом амбітніші колеги, які ризикують, пропонують нові ідеї, пробують нові ролі або проходять курси, швидше піднімаються кар’єрними сходами. Зміни завжди лякають, але без них не буває розвитку.

Не менш шкідливими є внутрішні переконання, які обмежують:

• «Я ще не готовий до більшої відповідальності»;
• «Я недостатньо розумний / досвідчений / талановитий»;
• «Керівні посади – це не для мене»;
• «У нашій компанії все вирішують «свої», мені не світить».

Такі установки створюють внутрішні бар’єри, які зупиняють ще до початку дій. Замість того, щоб планувати розвиток, людина шукає виправдання своєму застою.

Також важливо вміти презентувати свої досягнення. Багато хто думає, що «мої результати і так видно» або що «вихвалятися некрасиво». У реальності ж керівництво часто не має змоги детально відслідковувати успіхи кожного працівника. Якщо ви не заявите про свої здобутки, хтось інший зробить це за себе – і отримає бажане підвищення.

Не варто ігнорувати професійне навчання та саморозвиток. Світ змінюється дуже швидко, і навіть досвідчений працівник без нових знань може стати застарілим фахівцем. Регулярне відвідування тренінгів, читання профільної літератури, участь у галузевих заходах – усе це підвищує вашу конкурентоспроможність. Пам’ятайте: у кар’єрі немає фінішу, завжди є куди рости.